Como gerenciar o desenvolvimento e a produção de milhares de marca-passos? É simplesmente uma questão de gerenciar a incerteza (chamada na linha de produção de variação do processo), e aqui vão as lições:

– Reconheça a incerteza: e estabeleça um modelo baseado no pior cenário.

– Tenha um plano: isso minimiza incertezas e previne problemas. Um problema em produção poderia ter sido visto em design.

– Divida o processo em partes: Isso permite analizar cada passo cuidadoamente e e entender como mitigar qualquer incerteza.

– Trabalho em equipe: todos os times devem trabalhar juntos desde o início e entender que se a produção falhar, todo mundo terá falhado.

Fonte: Harvard Business Review (Ndubuisi Ekekwe)